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去年以来,绵阳市游仙区坚持以党建聚势、人才聚力、资源聚能“三维赋能”,通过建强组织体系、打造治理队伍、优化资源链接等举措,不断将组织优势转化为治理效能,有效破解城市治理“小马拉大车”难题,
01
突出党建蓄势
推动治理主体协同共进
一是高位谋划抓联动。主动适应党建引领基层治理新需求,构建区委统揽、区委组织部牵头、区委社工部具体协调,区委政法委、区财政局等20个职能部门(单位)配合、各级党组织联动的区委党建引领基层治理协调机制,定期研究推动工作,今年上半年联动解决治理难题17件。二是整合力量抓协同。健全街道党工委和社区党组织工作机制,按照“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”原则,成立4个街道党工委、19个社区党组织,吸纳81个企事业单位为成员,上半年对接实施项目118个。三是组织覆盖抓末梢。推行“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构,全覆盖建立小区党支部326个、小区自管会70个。推进物业服务人员、小区业主委员会、小区党员三方主体双向进入、交叉任职,定期召开“三方联动”会议,今年上半年共同协商解决小区治理问题578件,有效消除末梢治理的“空白地带”。
网格员走访留守老人
02
突出人才蓄力
推动治理队伍专业高效
一是实施社区人才储备行动。按照“选任一批、回引一批、招募一批、适配一批”原则,开展社区人才选拔、招引、遴选、调配等工作,将97名观念新、会管理的优秀青年纳入社区人才库。开发综合党务、矛盾化解等12个“月轮换”实训岗位,组织参与社区名师工作室轮训等,推动社区人才“进角色、挑担子”,不断为社区治理注入活力。二是实施社区工作者成长行动。将社工人才纳入全区人才培育计划,提供每人每年1.2万元人才津贴。鼓励社区工作人员考取职业证书,按持证等级每月发放相应津贴补助。统筹资金260万元,建成区镇社区三级社工站(室)51个,提供实训岗位100余个。常态化开展社工沙龙、主题宣传、交流参访等活动,每年依托区委党校组织开展实务技能演练等培训,提升社区工作者履职能力。三是实施网格员赋能行动。针对全区445个专职网格员和1991个微网格长,建立网格员准入、培训、考核、退出机制,明确“信息采集、矛盾化解、民生服务”等职责清单,建立“以岗定责、以绩定薪、权责统一”的“星级网格”评定体系,通过“理论授课+现场实训+案例研讨”方式,每年开展专题培训不少于4次,多措并举提高网格员综合素质能力。
社区名师工作室举办“初心接力启新程·三年践约绘丰景”主题活动
03
突出资源蓄能
推动服务供给多方共担
一是引进社会组织优化服务。建立“政府+企业+社会组织”社会资源链接协同机制,通过政府购买服务、公益创投等方式引导216家法人社会组织、546家社区社会组织参与基层治理,每年开展健康评估、心理慰藉、安全宣传等关爱活动130余场,服务群众8万余人(次)。二是引入慈善资源助力民生。制定慈善力量参与社会治理配套政策,开发慈善募捐小程序,建立社区慈善“微基金”10个,动员452个组织、280支志愿者队伍、76个爱心企业、9.8万爱心人士积极参与,募集款物600余万元,聚焦“一老一小”、困难救助、文体活动等方面需求实施慈善项目160个。盘活社区闲置资源,打造慈善广场、公益超市、“梨园”剧院等慈善空间17处,受益群众达10万余人。三是引导普通居民参与共享。有序引导小区居民参与共享,鼓励居民以免费租借形式,共享家中闲置工具,实行“锁定所有权、放宽使用权”管理。倡导居民以志愿服务等方式共享富余时间和技能等,丰富共享内容。截至目前,全区已设置共享工具屋8个,收纳居民提供雨伞、图书、螺丝刀等共享物品300余件,整合停车位、充电桩、共享资源200余处,累计提供服务2万余次。
(来源:绵阳市游仙区委组织部)
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